Вы работаете с юными хоккеистами в Саратове. Как вам видится положение дел в хоккее на уровне региона?

У нас ситуация в хоккее по всем фронтам плачевная, начиная с дворового хоккея, который не развит, не развивается и не пополняет ряды воспитанников школы олимпийского резерва. Многие родители забирают детей из этой школы уже в раннем возрасте и увозят их в другие регионы (нередко уезжают и сами, ищут работу на новом месте). Не хватает тренеров должного уровня, способных дать начальное образование юным хоккеистам, не сбалансирован тренировочный процесс. И, соответственно, нет флагмана – команды мастеров, попасть в которую стремились бы дети – воспитанники нашей школы. Команды, на которую бы ходили зрители, и это привлекало бы спонсоров.

В своей статье вы называете ключом к возрождению саратовского хоккея создание команды мастеров, которая выступала бы в чемпионате Высшей хоккейной лиги.

Цель моей дипломной работы изначально состояла в том, чтобы найти путь из этого тупика. Работа основывалась на опыте, который я приобрел, играя в хоккей: больше 25 лет профессионального стажа в качестве игрока плюс работа в детской школе дали мне возможность проанализировать ситуацию и попытаться предложить правильный выход. Я играл в разных клубах – СКА (Санкт-Петербург), «Салават Юлаев» (Уфа), «Ак Барс» (Казань), «Химик» (Воскресенск) и видел, как там развивают детские школы.

Именно детская школа – тот фундамент, на котором держится хоккей. Это свои воспитанники, на которых идут зрители. Сначала родители, родственники. А если в регионе есть команда мастеров, куда могут попасть такие ребята, то их игра привлечет внимание уже широких масс болельщиков (не говоря о попадании ребят в сборные команды страны, что поднимает престиж региона). Профессиональный спорт – это и деньги, и слава. Команда мастеров для детей как путеводная звезда. Если она существует, дети не хотят уезжать из родного города: на игры собираются полные трибуны, о команде и ее игроках пишут и говорят.

На локальном уровне команда мастеров – это вершина пирамиды, а основание – детский и юношеский хоккей. С чего начать, чтобы детский хоккей снова стал массовым?

Со школьного хоккея. В 70–80-е годы «Золотая шайба» была престижным и, самое главное, по-настоящему массовым соревнованием. Очень много мальчишек играло во дворах, среди дворовых команд попадались довольно сильные, и лучшие ребята, приходя в хоккейные школы, не терялись и зачастую выходили на новый уровень, играли за сборную страны и серьезные клубы.

Сегодня, когда дворовый хоккей ушел, «Золотую шайбу», на мой взгляд, надо переформатировать – превратить в систему школьных соревнований. Если бы при каждой школе была хоккейная коробка, пусть пока и не с искусственным льдом, была команда... Мальчишки, играя в хоккейной секции, могли бы иметь реальный шанс попасть в профессиональную школу.

А продолжение темы – студенческий хоккей. Ребята, не попавшие в профессиональную хоккейную школу, учились бы, получали знания, продолжая заниматься любимым видом спорта. И, возможно, в какой-то момент вышли бы на высокий уровень. Именно для этого создана в стране Студенческая лига. И есть первая ласточка. Один парень именно из Студенческой лиги попал играть в Северную Америку, в НХЛ. А в этом году сборная Студенческой лиги обыграла сборную команду из НМХЛ (Национальная молодежная хоккейная лига. – Прим. ред.). Это говорит о том, что уровень студенческого хоккея растет, а значит, есть еще один источник кандидатов в команды мастеров.

Для такого масштабного охвата нужны кадры, и в первую очередь тренеры. Они в регионе есть?

В саратовской школе работают в основном возрастные тренеры. Представьте, каково человеку под 70 лет заниматься с детьми, учить их теории и практике, находиться с ними часами в ледовом дворце, отправляться в поездки и т. д. Современный тренировочный процесс невозможен без пополнения кадрового корпуса молодыми тренерами. Нужна свежая кровь, но с этим проблемы.

Область выделяет на школу серьезные деньги, и зарплата тренера может быть очень хорошей. Но нет тренеров, которым могли бы платить эту зарплату, по той простой причине, что нет результата. Сегодня наши ребята всех возрастов играют в группе Б. Никогда такого не было в Саратове, регионе с богатой хоккейной историей.

Надо воспитывать своих тренеров, в училище олимпийского резерва вводить курс «Хоккейный тренер», для того чтобы молодежь, которая заканчивает с игрой, имела возможность продолжать жить в профессиональном хоккее: становится тренерами, может быть, судьями. А действующих тренеров необходимо обучать в Высшей школе тренеров. Этого вообще не было. Бывает, ребята, которые тренируют, нигде не играли сами и не учились этой профессии. Понятно, какой уровень у таких тренеров и какой результат они показывают в итоге.

Вы сказали, что юные игроки уезжают из Саратова. Как переломить эту тенденцию?

В этом году мы создали молодежную команду, которая играет в НМХЛ, и сразу же спасли выпускной год (мальчишки 2001 года рождения), порядка 18 ребят вошли в нее. Сейчас уже не все мальчишки хотят покинуть родной город: они увидели молодежную команду и ждут момента, чтобы попасть туда. Мы начали подключать к играм команды в НМХЛ уже мальчишек третьего года, команда становится сбалансированной. Все усердно тренируются, чтобы попасть в нее, и не хотят заканчивать. В молодежной команде должны играть свои воспитанники – в этом задача. Да, бесспорно, они должны и результат давать, но главное – их рост на перспективу, чтобы в дальнейшем они могли представлять наш регион уже в чемпионате ВХЛ. Такая команда будет интересна и зрителям, и, соответственно, спонсорам.

От региона к региону – разные подходы к развитию хоккея, разные масштабы. На какой опыт вы ориентируетесь?

В своей статье я привел в пример Пензу и Казань с точки зрения развития команды мастеров. Казань – это идеальный вариант, но такой размах для нас, наверное, неисполнимая мечта. А если говорить о Пензе, у них команды всех возрастов играют в группе А, есть воспитанники, которые представляют регион в сборных командах страны, регулярно пополняют команду «Дизель» в чемпионате Высшей хоккейной лиги (ВХЛ).

Пример Пензы с выстроенной пирамидой «школа – молодежная команда – команда мастеров» показывает, как надо строить систему. Есть молодежная команда, где обкатывают мальчишек, вчерашних школьников. Они еще не готовы играть на взрослом уровне, и молодежный хоккей дает им шанс за два-три года возмужать и получить реальный шанс попасть в команду мастеров и продолжить свой профессиональный путь.

Дети из Пензы никуда не уезжают, за исключением единиц. Конечно, если гранды вроде СКА, «Локомотива» или «Ак Барса» положат глаз на звездочку, то его заберут и заплатят компенсацию за воспитание, никаких вопросов. Но в массе своей ребята остаются, команды получаются сбалансированные, достойно выступают в Поволжье, а ребята имеют стимул попасть в команду ВХЛ «Дизелист» (Пенза). Кстати, пензенская молодежная команда три года подряд выходила в финал НМХЛ и в одном из финалов стала победителем. А состояла она процентов на 95% из своих пензенских воспитанников, и многие ребята перешли в команду мастеров «Дизель». Пусть не все пока играют в составе, но они тренируются вместе и не сегодня-завтра имеют шанс стать игроками основы.

Сейчас команда «Кристалл» (Саратов) выступает в низшем дивизионе российского хоккея.

Да, в Саратове есть команда, которая участвует в Первенстве ВХЛ, но она, откровенно говоря, никому не интересна, хотя бы потому, что в этом турнире выступают всего семь команд. Играют сейчас в «Кристалле» в основном приезжие, а перед саратовскими воспитанниками почему-то закрывают двери. Как пример: саратовский воспитанник Сергей Павлов 1997 года рождения, вратарь, оказался не нужен этой команде, выступающей в самой низкой лиге российского хоккея. Так вот, Сергей ушел в чемпионат ВХЛ, вторую по статусу лигу, и стал основным вратарем ХК «Ростов».

Вроде бы команда мастеров имеется, но она не интересна ни детям в качестве стимула для дальнейшего занятия профессиональной карьерой, ни зрителям, которые даже бесплатно на ее игры не ходят, ни спонсорам. Непонятно, для чего нужна такая команда. Заменив эту команду на команду, участвующую в чемпионате ВХЛ, мы получим ту вертикаль, которая принесет положительные плоды для саратовского хоккея (по примеру, в частности, Пензы).

Регион готов тратам на такую команду?

У Саратовской области есть деньги, чтобы содержать такую команду, денег на это требуется не так уж и много. Плюс это возможность воспитывать своих мальчишек и в будущем не тратиться приезжих игроков. Люди приходят смотреть хоккей охотнее, когда играет больше местных воспитанников. Но сейчас в нашем регионе нет команды такого уровня, и, к сожалению, надобности в ней не видят. А это ошибка. Те деньги, которые выделяются на школу олимпийского резерва, тратятся фактически впустую: ребята, оканчивая 11-й класс, просто уходят в разные стороны, но никто из них не идет по профессиональному пути в хоккее. А более-менее перспективные уже в возрасте 10–12 лет уезжают из Саратова, тогда как остальные мальчишки занимаются просто как «группа здоровья».